15 yıllık kalite kontrolcüyüm, CMM programcılığında uzmanım. Şimdi ne yapayım — yönet

[Yunus Demir]

15 yıllık kalite kontrolcüyüm, CMM programcılığında uzmanım. Şimdi ne yapayım — yönetim mi, danışmanlık mı, uzmanlaşma mı?

[Standartustası]

3 yolun artısı/eksisi: Yönetim: takım yönetimi, bütçe, insan ilişkileri öne çıkar; teknik derinlik arka plana çekilir. Tatmin: organizasyonel etki. Risk: teknik güncelliğin azalması. Danışmanlık: yüksek gelir potansiyeli, esneklik; müşteri bulma ve sürekli satış enerjisi gerektirir. En iyi dönem: 10+ yıl kıdemli olmak gerekiyor. Uzmanlaşma: CMM + GD&T + metroloji üçgeninde Türkiye'de az kişi var — eğitmen, yazar, standart komite üyesi olunabilir. Formülüm: yönetim + teknik uzmanlığı bırakma kombinasyonu. 'Teknik kalite müdürü' profili her üçünü dengeli tutuyor.